El deep linking es la capacidad para enlazar a un usuario con el contenido de una aplicación. Esto ayuda a que se puedan hacer crecer las apps, ya no solo en número de descargas sino también en el número de usuarios activos que tenga esa app y el compromiso que tengan con ésta.

Algunas aplicaciones que ya se encuentran más sólidas en nuestra vida diaria pueden tomarse el lujo de anunciarse en otras páginas web pero para aquellas más nuevas, esta inversión puede llegar a escaparse del alcance económico que tiene la empresa que haya lanzado la aplicación. La gente no la conoce y no la descarga aunque esté anunciada.

Incluso también hay aplicaciones que se utiliza a la vez. Muchas de ellas pueden dar algunos servicios entre los que podríamos destacar redirigirte a otra aplicación de transporte si estamos hablando de comprar algún producto. Por otra parte, otras son de edición de imagen como hace instragram. Esto da la opción de un servicio y si tenemos la segunda aplicación instalada nos redirige a ella, sino, nos redirige a la app store.

Las aplicaciones se suelen conocer a través del boca a boca pero una campaña que siempre va a funcionar es la de los influencers. No hay nada más eficaz últimamente que el testimonio de un influencer siempre que no parezca una simple campaña publicitaria. Este puede llegar a muchísimos usuarios y puede ofrecer ventajas a todas aquellas personas que vayan a descargarse y utilizar la app que estamos publicitando.

Los deep links permiten anunciar de manera más específica y dar una experiencia más sencilla a los usuarios. Que un usuario se descargue una app y de primeras lo encuentre todo muy sencillo y encuentre aquello que busca rápidamente se traduce en que probablemente deje la app instalada en su teléfono y vuelva a usarla de vez en cuando. Por todo ello, realmente los deep links son muy útiles para este tipo de anuncio.

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Ya no hay nada que impida que Deliveroo pueda plantarle cara a Just Eat de una manera absoluta. Hasta hace poco la compañía se encontraba con la complicación de la existencia de un rival directo: Take Eat Easy, pero al final esta otra empresa ha cerrado sus puertas. Ante su desastre lo que ha ocurrido es que Deliveroo ha obtenido el impulso que necesitaba. Una ronda de financiación de categoría E ha llevado a que obtengan 247 millones de euros.

Una lucha equilibrada

Hasta ahora había serias dudas sobre si alguien podría rivalizar con Just Eat, que al menos en España había logrado el monopolio de una manera contundente. El único rival digno que le quedó fue La nevera roja y la empresa llevó a cabo su adquisición para absorberla. Eso les garantizó ser los únicos. Al menos hasta que ha entrado en nuestro país Deliveroo, que ya se encuentra presente en 29 ciudades españolas con una cantidad de restaurantes afiliados superior a los 9000 casos. Con esta nueva introducción en el mercado Just Eat vuelve a sentir la presión de competir con un rival de peso.

Aunque los directivos de Just Eat cruzaban los dedos para que el destino de Deliveroo estuviera destinado a la desaparición, la financiación de 247 millones de euros garantiza que la empresa del canguro seguirá viva durante mucho tiempo. Sus bicicletas, un método de reparto ecológico, ya se ven mucho en las principales ciudades y eso está claro que confirma que poco a poco se van asentando en el mercado.

La expansión del negocio

Los responsables de Deliveroo, que crearon la empresa en el año 2013 en Londres, hablan de que van a usar los fondos obtenidos para dirigirla expansión del negocio. Quieren innovar y dar un paso adelante en lo que se refiere a revolucionar el reparto de comida a domicilio. Por eso tienen varias ideas en mente, siendo una de ellas las Roo Box. Esta idea consiste en dar más facilidades a los restaurantes que se asocien de forma específica para que puedan acceder a un tipo de cocina más rápida e inmediata.

En la suma de sus distintas divisiones Deliveroo ya tiene más de 800 empleados en nómina, tratándose de uno de los negocios del reparto de comida a domicilio más en expansión en la actualidad. Su principal diferencia con Just Eat consiste en que la comida que se pide en Deliveroo la reparten sus propios empleados y no los de los restaurantes, lo que aumenta la variedad de lugares a los que se puede pedir comida.

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La reciente adquisición que realizó Just Eat de su principal rival en España, La nevera roja, ha marcado el inicio de una nueva era para el sector de la comida online. La estrategia de la empresa, orquestada bajo una filosofía de presión y aceleración, ha obtenido frutos positivos al terminar con el monopolio del mercado. No obstante, ya están naciendo iniciativas que proponen servicios similares, aunque de momento ninguno ha conseguido llegar a los niveles que ostentó La nevera roja en su época de pleno esplendor.

Una estrategia ganadora

Lo que han visto los clientes de Just Eat en los últimos años ha sido que la búsqueda del dominio de esta empresa ha estado representada por la captación de clientes por medio de promociones muy exclusivas. En los dos últimos años la directiva de Just Eat ha partido de una forma de actuar que ha incluido emitir códigos de descuento frecuentes con los que sus clientes se han podido beneficiar de reducciones en los pedidos de incluso el 30% en algunos casos. Aunque las promociones más habituales han sido del 20% sobre las cuentas, esto ha permitido que el público se decante por su servicio de forma frecuente.

A través de estas promociones la empresa se ha asegurado de ir presionando cada vez más a su máxima rival en España, que no ha sido capaz de asumir el esfuerzo económico que implicaba igualar sus ofertas. Y poco a poco han ido llevándolos más hacia la pared para tenerlos en la posición en la que deseaban verlos: ante una urgencia por la venta antes de ser eclipsados de forma gradual.

¿Qué significa para los clientes?

Para los usuarios habituales de Just Eat que ahora esta empresa sea también la propietaria de La nevera roja no es una buena noticia. Ahora que Just Eat tiene el monopolio del mercado de la comida online, ya se están comenzando a ver reajustes en la estrategia de promociones de la que han disfrutado los clientes. De la media del 20% en los descuentos se ha comenzado a implantar un 15% como nuevo estándar. Esto evita que Just Eat reduzca sus beneficios e incluso que afronte pérdidas al tiempo que administra la situación para tener el mercado más controlado. Al mismo tiempo, se ha reforzado el surtido de promociones que gestiona La nevera roja, proporcionando más incentivos a los clientes a fin de nivelar las dos plataformas.

Todo forma parte de una estrategia sólida y compleja con la cual Just Eat se posicionará con más fuerza en el mercado, ahogando a los posibles rivales que intenten originarse al amparo del cambio de dominio que se está produciendo.

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Te descubrimos una vuelta de tuerca a las celebraciones de cada verano, la fiesta ibicenca en barco. Las fiestas ibicencas hacen furor en los días de verano de la isla pitiusa.

Y parece que todo está inventado alrededor de la oferta de música con DJ’s. Pero no, unos emprendedores españoles lo han superado con una oferta de fiesta ibicenca en barco. Una experiencia llena de buena música, con barra libre y con una serie combinable de actividades acuáticas a la carta. No todo está inventado.

Todo nació cuando cuatro amigos se decidieron a surcar la extensión de mar que hay entre Valencia y Baleares. Con quiénes les acompañaron lo pasaron de fábula y crearon un vínculo maravilloso entre ellos y un recuerdo para toda la vida. Aquella experiencia en común de les sirvió de inspiración.

Objetivo periódico

El objetivo es montar una fiesta ibicenca en barco, más bien en varios barcos, en treinta para ser exactos, y movilizar a 350 personas con edades comprendidas entre los veinte y los treinta y cinco años. Personas que se conozcan o que nunca se hayan visto. Con un recorrido por cada una de las calas de Formentera y de Ibiza. Lo que se conoce como una party boat, a lo grande. Una especie de fraternidad náutica con algo de rito iniciático.

En la actualidad, este formato de fiesta ibicenca en barco ya ha superado varias celebraciones consecutivas. Algo que les ha permitido a estos emprendedores certificar que su modelo funciona.

La empresa que formaron estos cuatro emprendedores se llama Blueweek y el precio propuesto para vivir la experiencia va desde los 350 euros a los 890 euros en función de las comodidades que se ofrezcan a bordo y las características de cada barco. Se trata de una actividad orientada al verano, aunque en los meses de invierno se dedican a alquilar.

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Explicamos el valor de una aplicación para reducir las emisiones contaminantes en coches. Se llama O3 Protégelo y es un tipo de tecnología que reduce casi en un 80% las emisiones de monóxido carbónico y óxido de nitrógeno, grandes contaminantes producidos por los escapes de los vehículos. También ahorros en esos mismos coches de hasta un 20% de combustible.

Esta aplicación se ha topado en los últimos tiempos con una primicia ante los usuarios, la de ser la opción perfecta para acabar con los problemas de contaminación de los modelos de coches de la marca Volkswagen. Sólo se trata de instalar el dispositivo en los vehículos para rebajarlos y adecuar las emisiones a los límites marcados por los reglamentos.

El inventor

El inventor de esta aplicación para reducir las emisiones contaminantes en coches es Isidro Moreno. Es un dispositivo patentado para convertir a los vehículos que los instalen en ecoeficientes, sin mermar ninguna de las prestaciones técnicas de los automóviles. La aplicación para reducir las emisiones contaminantes en coches no deja ninguna huella, no alcanza a la mecánica del motor, no modifica el rendimiento de la mecánica y no emplea fórmulas magnéticas o químicas.

Principio técnico

El principio de la aplicación para reducir las emisiones contaminantes en coches funciona como excitador de los átomos de oxígeno que cuando es forzado por el flujo de combustible, genera una reacción también de naturaleza química que acaba por neutralizar los componentes contaminantes del circuito de emisión.

La forma en la que este emprendedor español ha demostrado que su dispositivo funciona es incluyéndolo como prueba en 3.500 vehículos que durante meses han rodado para testar la aplicación para reducir las emisiones contaminantes en coches. El futuro de este sistema revolucionario es extenderlo a todos los vehículos, incluidos los de Wolkswagen, por supuesto. Así funciona este proyecto emprendedor.

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Te comentamos algo de una curiosa aplicación para programar las compras regulares para animales. Comida y todo éso. Las tiendas online ya forman parte de los estilos de compra de la ciudadanía.

Si no fuera así, no se plantearían algunas iniciativas empresariales que se están dejando ver en los últimos meses y que se aplican a dar facilidades al público que quiere facilidades y ventajas a la hora de conseguir lo que buscan en las e-commerce.

Una de esas iniciativas es la de Animalear, un proyecto emprendedor que ofrece una aplicación para programar las compras regulares para animales en casa.

Se trata de aportar soluciones para los cuidadores de mascotas que no pueden estar pendientes de todas las necesidades de sus animales. La más importante, la de comprar la comida para las mascotas.

Modelo de monetización

El modelo de monetización de este proyecto emprendedor se enfoca a poner en valor la información y la publicidad asociada a las ofertas tipo de la fórmula.

El portal de la aplicación para programar las compras regulares para animales funciona de manera sencilla. Se introducen las referencias del animal en cuestión en la base de datos y, a partir, cualquier tipo de navegación que se realice por la web tendrá un perfil personalizado.

Ofreciéndose productos y servicios para perros, para gatos, para canarios, incluso para hamsters, peces de acuario, tortugas y hasta para serpientes tropicales. Ahí es nada. La intención de los emprendedores que están detrás de esta idea de negocio es ofrecer el mayor número posible de opciones para satisfacer las necesidades de todos los animales y a todo tipo de clientes. Nacionales, primero, y luego, a largo plazo, a extranjeros.

Una campaña en Facebook permitió multiplicar la interacción en la red social de este proyecto emprendedor y llegar hasta casi 6.000 el número de fans. Todo un récord.

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Drive Smart es una aplicación inteligente para mejorar la seguridad vial. Se trata de una tecnología que analiza el estilo de la conducción al volante y con el que se puede mejorar la seguridad y reducir la siniestralidad en diferentes grados.

Los emprendedores de esta idea de negocio son Antonio Polo y Alexander Burt que invirtieron, sólo en el proceso de creación de la aplicación y su difusión como propuesta de marketing, casi medio millón de euros. En 2015, se cerró el año con ingresos por valor de diez millones de euros. Ha sido todo un éxito. Se trataba de crear una herramienta práctica para abordar el tema de la seguridad vial y se ha conseguido.

La aplicación inteligente para mejorar la seguridad vial es capaz de detectar los malos hábitos de conducción, la forma en la que se toman las curvas, las condiciones de aceleración, cómo se frena, cuál es la reacción del conductor al resto de elementos que forman las condiciones de tráfico y, al final, ofrece al usuario un baremo, una puntuación sobre su desempeño como conductor.

Educar, motivar y concienciar

De lo que se trata es de educar, de motivar a los conductores y de concienciar para entregar un refuerzo positivo y adaptar incentivos. Por ejemplo, bonificaciones en los seguros de coches que son de gran valor también para las empresas que se dedican al transporte y que quieren proteger su flota con buenos conductores. Pero también compañías petroleras, auditorías y auditoras, centros públicos que cuentan con transportes y entidades que buscan bonificar a sus clientes con una fórmula de fidelización.

Este proyecto emprendedor tiene varias fuentes de ingresos fijos, una es la venta de la aplicación, otra es el desarrollo para proyectos concretos, entre ellos la formación para conductores, también algunas funciones con las que mejorar la fidelización, soluciones para auditorías y otras mucho más específicas.

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Spacebee es una empresa española, un proyecto emprendedor que se ha fijado en esos espacios sin uso. Espacios que en tiempos de crisis económica resultan aún más útiles, porque se pueden alquilar, se pueden contratar segmentos de esas superficies. Y éso es precisamente lo que ha imaginado que se puede hacer los emprendedores de Sapcebee.

Los promotores de esta idea de negocio son Pablo Carrión y Diego Hidalgo que llegaron de colaborar en una empresa de carpooling, que hacía negocio con coches compartidos.

El círculo se cerró cuando constataron que su propia oficina, según la época del año, se quedaba llena o vacía de equipamiento y de espacio para almacenaje que se podía alquilar, lo primero, la sala de reuniones, en un edificio muy céntrico.

La idea final es que cualquier empresa, un autónomo, una organización o una persona particular pueda monetizar espacios vacíos y ofrecer su espacio libre para celebrar eventos, reuniones profesionales o para ventas ocasionales por días, por semanas, por meses, e incluso por horas. Esa es la flexibilidad que hace tan atractivo este negocio basado en el espíritu colaborativo.

La idea que subyace en este proyecto emprendedor es crear nuevos recursos que permitan monetizar zonas libres no ocupadas de los negocios y hacer caja.

Pero hay más en la línea de monetizar espacios vacíos. Se pueden alquilar mesas, despachos por horas, entornos logísticos, almacenes, incluso con su maquinaria para mover objetos para acoger descargas de productos que deben dormir noches en una ciudad antes de ser distribuidos. Todo, a un precio lowcost.

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Y todo nació cuando Eva Vacal se vio obligada a buscar durante el embarazo de su bebé los accesorios y la ropa que iba a necesitar. El hecho de no encontrar la que buscaba, le hizo reflexionar sobre la oportunidad de negocio que suponía buscar piezas de ropa para bebés exclusivas y moisés bajo pedido para quién no se quisiera contentar con cualquier cosa.

Todo empezó en 2011 cuando Vacal creó un blog en el que recogía información sobre tiendas de ropa y complementos para bebé además de noticias sobre las marcas. El caso es que en su análisis, llegó a la conclusión también que, en España, los moisés estaban carentes de diseño y que lo que se ofrecía a las madres de Estados Unidos y Gran Bretaña estaba en otro nivel.

Telas importadas

En un primer momento, ambas emprendedoras empezaron a importar telas desde el extranjero para hacer sus primeros moisés de diseño y de encargo. Trajeron telas de Holanda, de Estados Unidos, e incluso de Japón. Los primeros clientes llegaron a través del blog, pero llegaron a diversificar tanto la oferta, que el negocio simplemente no funcionó. Tampoco el sistema de ventas online llegó a funcionar del todo.

El equipo fabrica moisés a medida para los clientes particulares que así lo deseen. No cuentan en la actualidad con una tienda online, todas las ventas las realizan a través de las redes sociales y con la ayuda de dos socios que se acabaron por incorporar al proyecto aportando una visión más amplia de las opciones de comercialización y la forma para trabajar con la estrategia correcta de marketing online. Esos son los mimbres para terminar de lanzar un proycto con mucho futuro.

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Las clases de yoga y pilates online están de moda, como lo están muchas formas de enseñar en exclusiva y para todo tipo de públicos. Sin embargo, una cosa es enseñar y otra es hacerlo pensando en la excelencia y en la calidad de los contenidos que se ofrecen.

Así es como lo han entendido dos hermanas emprendedoras que se decidieron a crear Aoom.tv, una plataforma de vídeos y tutoriales que enseñan a hacer yoga y a practicar pilates, cómo avanzar en sus prácticas y actividades paralelas y complementarias como la meditación o la relajación.

María y Olga Cebrián tienen una ventaja con sus clases de yoga y pilates online sobre sus competidores y es que los conocen, saben de sus fortalezas y de sus debilidades. Una de las características de su plataforma de clases de yoga y pilates online es que ofrecen vídeos de gran calidad en alta definición que no tienen nada que ver con la pobre imagen, en el sentido literal de la expresión, que ofrecen muchos de sus competidores en España o en América Latina.

Monetización

El negocio se monetiza gracias a clases guiadas, que permiten opciones de personalización. Unas clases que se pueden visualizar a través de ordenador, de televisión, de tablet o de smartphone. Se trata de producciones propias que se actualizan con mucha regularidad, semanalmente, y a los que se accede con una cuota de pago. La lista de profesores que ofrecen las clases es larga, supera los cuarenta.

El proyecto emprendedor de la clases de yoga y pilates online arrancó gracias al apoyo de una incubadora llamada Founder Institute y con la que obtuvieron los 55.000 euros necesarios para desarrollar la versión original de la plataforma. Arrancaron con medio centenar de clases y luego se le sumaron otros aportes de capital privados. En el futuro inmediato está incluir una tienda online al proyecto de la plataforma y crear aplicaciones para smart.tv y móviles. Ése es el reto inmediato a pocos meses vista.

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