¿Qué es la gestión del riesgo? 7 beneficios al implementarlo en tu negocio

la gestión de riesgos es un elemento clave en la estrategia empresarial

La gestión de riesgos, según lo define la consultoría internacional Axis Corporate, es “un proceso con el que poder identificar, evaluar y minimizar los posibles riesgos a asumir a la hora de realizar diferentes actividades de la organización o tomar determinadas decisiones”. Y añade que “el objetivo principal de un correcto modelo de gestión del riesgo es la definición y ejecución de estrategias con las que prevenir y disminuir el impacto negativo de dichos riesgos”.

Así, gracias a que permite minimizar las pérdidas y errores, la gestión del riesgo se ha convertido en una de las acciones principales de cualquier empresa, compañía o negocio. En un mundo donde la no exposición al riesgo no es posible, es necesario contar con modelos de gestión eficientes y eficaces con los que se pueda disminuir la gravedad de dichos riesgos en caso de que sucedan. De este modo las diferentes empresas, implementando las medidas adecuadas, pueden llegar a minimizar las pérdidas y a conseguir sus objetivos de una manera mucho más segura.

Es así como el risk management o la gestión del riesgo son partes cada vez más fundamentales de las diferentes estructuras y estrategias empresariales de diversos sectores. Sin duda, la gestión del riesgo es una de las herramientas más eficaces con las que poder gestionar de manera adecuada cualquier imprevisto y reaccionar rápidamente ante momentos de crisis. “La gestión de riesgos se ha convertido en un factor clave a la hora de manejar la incertidumbre que se puede generar con cualquier acción. Por ello, es necesario implementar un plan de gestión proactivo con el que minimizar posibles impactos sin necesidad de dejar de asumir nuevas oportunidades”, añade Axis Corporate. 

7 beneficios de una correcta gestión de riesgos empresariales

Aunque las ventajas de una correcta gestión de riesgos son muchas, son 7 los beneficios que os detallamos a continuación:

  1. Logra que la información tratadas sea parametrizable, pudiendo definir mejor los futuros planes de acción o estrategias empresariales
  2. Es aplicable a varias áreas y sectores de una misma empresa, pudiendo controlar sus riesgos al completo desde un mismo lugar y bajo un mismo paraguas de acción
  3. Tiene que ser revisado cada determinados períodos de tiempo para actualizarlo según nuevas normativas vigentes
  4. Mejora el clima laboral al contar con una mayor capacidad de reacción y un plan estratégico con el que disfrutar de una cultura de riesgo
  5. Permite actuar sin restricción, miedos o inseguridad por lo que el logro de los objetivos organizacionales se vuelve un camino más sencillo a cumplir
  6. Incrementa la productividad ya que todos los miembros de la compañía se ven involucrados en la identificación y tratamiento de riesgos
  7. Ofrece capacidad para poder mitigar riesgos y actuar de manera rápida en caso de que sucedan

En resumen, la gestión de riesgos es, sin duda, una de las patas fundamentales del Buen Gobierno Corporativo a cumplir por diferentes empresas e instituciones. A través de este sistema de gestión de riesgos empresariales se consigue dibujar un mapa de riesgos, prever situaciones y diseñar posibles soluciones en función de la previa experiencia corporativa y de información obtenida del entorno. “La mejor decisión es realizar una gestión responsable de los posibles riesgos, aprender de su gestión y utilizar dichos aprendizajes para un crecimiento futuro de la organización”, concluye Axis Corporate en su artículo. 

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