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	<title>empresa emprendedora española</title>
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	<title>empresa emprendedora española</title>
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		<title>Claves para establecer una empresa en España</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Alberto Torreblanca]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 10 Jan 2018 15:37:05 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>La decisión de establecer una empresa en España actualmente tiene mucho atractivo para inversores tanto...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://piweek.es/wp-content/uploads/2018/01/HENRY-TOWERS-PIWEEK.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter wp-image-2060 size-full" src="http://piweek.es/wp-content/uploads/2018/01/HENRY-TOWERS-PIWEEK.jpg" alt="empresas en españa" width="1000" height="662" srcset="https://piweek.es/wp-content/uploads/2018/01/HENRY-TOWERS-PIWEEK.jpg 1000w, https://piweek.es/wp-content/uploads/2018/01/HENRY-TOWERS-PIWEEK-300x199.jpg 300w, https://piweek.es/wp-content/uploads/2018/01/HENRY-TOWERS-PIWEEK-768x508.jpg 768w" sizes="(max-width: 1000px) 100vw, 1000px" /></a></p>
<p>La decisión de <strong>establecer una empresa en España</strong> actualmente tiene mucho atractivo para inversores tanto nacionales como extranjeros.<span id="more-2059"></span> El país está disfrutando de un crecimiento económico y empresarial que motiva dicha inversión y las posibilidades de lograr el éxito comercial en diferentes sectores es alto, si se efectúan las estrategias correctas.</p>
<p>Sin embargo, la base de todo ello, parte por <strong>saber abrir una empresa en España</strong> atendiendo a todos los aspectos cruciales de este proceso. Por esa razón se suele contratar este tipo de servicios a compañías como <a href="http://henrytowers.com/">Henry Towers</a>, que identifican y gestionan las claves para establecer una empresa en España atendiendo a la legalidad vigente y a los intereses comerciales de la compañía.</p>
<h2><strong>Abrir la empresa en España</strong></h2>
<p>Hay que distinguir entre la apertura de una nueva compañía, la fusión empresarial o el proceso de abrir una filial. En todos estos casos es necesario abordar la legislación española de forma correcta y escoger la mejor opción que garantice la mayor rentabilidad.</p>
<h2><strong>Contratación y expatriación</strong></h2>
<p>Si la empresa es extranjera, hay dos aspectos clave a tener en cuenta. Por un lado la <strong>contratación de profesionales en el país</strong>, que no solo debe realizarse según los trámites legales correspondientes, sino buscando la mayor afinidad posible con la filosofía corporativa. Esto, en empresas provenientes de matrices en países con distintas culturas, es un proceso realmente complejo.</p>
<p>Por otro lado, es lógico que se quiera aprovechar profesionales ya formados con anterioridad en la compañía. Por eso hay que <strong>atender al proceso de visados, expatriación</strong> y otros factores que permitan aprovechar su experiencia profesional en la nueva empresa en España.</p>
<h2><strong>Marcas y patentes para establecer una empresa </strong></h2>
<p>El <strong>registro de marcas y patentes</strong> es uno de los procesos más importantes si queremos establecer correctamente una empresa en España. Nos permite proteger y consolidar la marca de la compañía en el país e impedir que la competencia pueda apropiarse o aprovecharse de ella.</p>
<p>Además, este servicio puede extenderse a otros países, hasta tener una protección global de la marca.</p>
<h2><strong>Contabilidad y fiscalidad</strong></h2>
<p>Por último, una de las claves imprescindibles para el correcto funcionamiento de la empresa es la correcta gestión de la contabilidad y fiscalidad de la compañía. En primer lugar hay que <strong>identificar las entidades financieras que ofrezcan las mejores condiciones</strong> para abrir una cuenta bancaria, de acuerdo a los intereses de la empresa.</p>
<p>Además, existe la necesidad de contar con profesionales especializados en la administración de las obligaciones legales, sobre todo <strong>relacionadas con la declaración de impuestos</strong>, contabilidad fiscal y retribución de salarios, imprescindibles para un correcto funcionamiento de la compañía.</p>
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		<title>Mango pone rumbo hacia La Habana</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Alberto Torreblanca]]></dc:creator>
		<pubDate>Sat, 27 Aug 2016 19:27:49 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Cuba se está transformando en el nuevo objetivo de las grandes cadenas de tiendas del...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center"><a href="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/09/Mango-ropa.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1259" src="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/09/Mango-ropa-300x139.jpg" alt="Mango ropa" width="300" height="139" srcset="https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/09/Mango-ropa-300x139.jpg 300w, https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/09/Mango-ropa.jpg 900w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify">Cuba se está transformando en el nuevo objetivo de las grandes cadenas de tiendas del mundo entero. La mejora de las relaciones de Cuba con Estados Unidos <strong>dispara el interés que genera la región</strong> para comenzar a establecer tiendas y comercios. En este caso es Mango la que anuncia que tiene en preparación una megastore que inaugurará en La Habana, la capital cubana.</p>
<p style="text-align: justify"><span id="more-1258"></span></p>
<h2 style="text-align: justify">Una vieja conocida</h2>
<p style="text-align: justify">No pensemos que este es el debut de Mango en Cuba, puesto que hace dos décadas ya llevaron a cabo la inauguración de un comercio en la capital. Desde entonces el nombre de <strong>Mango se ha ido asentando poco a poco</strong>. El gran momento llegará con la inauguración del nuevo comercio, que dispondrá de unas grandes proporciones y que estará en la Manzana Gómez, el centro más histórico de la capital. De esta forma se encontraran en un punto neurálgico que les ayudará a llegar a una mayor cantidad de personas para tratar de extender su ropa como uno de los nuevos estándar cubanos.</p>
<h2 style="text-align: justify">Mango con la progresión</h2>
<p style="text-align: justify">Los responsables de la expansión de Mango en Latinoamérica hablan de cómo ellos siempre han estado al pie del cañón para innovar y expandir. Mencionan que hace 20 años <strong>vieron la oportunidad de entrar en Cuba</strong> y decidieron aprovecharla, obteniendo buenos resultados. Al público le proporciona mucha confianza el nombre de esta marca española y por eso hay grandes solicitudes para que se siga con el proceso de expansión de las tiendas.</p>
<p style="text-align: justify">El nuevo local estará <strong>al lado del conocido café La Floridita</strong>, lo que se cree que le aportará valor añadido por lo famoso que es entre los habitantes de la región. En la construcción y planificación de la tienda se han tenido en cuenta las dos grandes gamas de ropa de las que dispone Mango: tanto hombre como mujer. En ambos casos se introducirán prendas muy variadas con el sello de calidad de esta marca española que tanto gusta en Cuba.</p>
<h2 style="text-align: justify">Van a venir otras marcas</h2>
<p style="text-align: justify">Después de Mango, que se puede decir que <strong>ha sido la primera en apoyar esta expansión</strong>, es obvio pensar que van a venir otras marcas por detrás. Está por ver a qué volumen de espacio pueden recurrir y si Mango no estará para entonces demasiado asentada. En cualquier caso, los grandes de la ropa en España ya parecen estar dándole vueltas a la forma de debutar en Cuba para abrirse a un nuevo abanico de clientes.</p>
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		<title>Desde Málaga triunfan las descargas móviles de Uptodown</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Alberto Torreblanca]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Aug 2016 16:55:18 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Nunca es tarde para que una empresa española demuestre que por mucho que existan nombres...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center"><a href="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/08/Uptodown.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1231" src="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/08/Uptodown-300x160.jpg" alt="Uptodown" width="300" height="160" srcset="https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/08/Uptodown-300x160.jpg 300w, https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/08/Uptodown.jpg 900w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify">Nunca es tarde para que una empresa española demuestre que por mucho que existan nombres consolidados en un sector es posible, con esfuerzo e inversión, superarles y hacerse un hueco hasta en <strong>un mercado tan competitivo como el de las descargas</strong>. Es lo que ha conseguido la empresa malagueña Uptodown, que se ha transformado en líder gracias sobre todo al enfoque que han adoptado para convertirse en un nombre clave en las descargas en móviles.</p>
<p style="text-align: justify"><span id="more-1230"></span></p>
<h2 style="text-align: justify">Así se hacen las cosas</h2>
<p style="text-align: justify">En un sector como es el de las descargas es importante mantenerse al día. Portales como Softonic, que han sido líderes en el pasado, no lo han hecho. Se han quedado anquilosados en el pasado y esto <strong>les ha impedido adaptar su negocio</strong> al uso de dispositivos móviles. La conclusión es que han ido desvaneciéndose y aunque fueran potencias mundiales en el pasado, hoy día están relegadas a segundo plano. Y la mejor forma de comprobarlo es mirar a Uptodown, que ya es la web española más visitada del mundo según los listados estadísticos de Alexa.</p>
<p style="text-align: justify">En el pasado año 2015 llegaron a <strong>registrar 1000 millones de descargas</strong>, cantidad que han tenido en el primer semestre de 2016, lo que confirma un excelente crecimiento. Con esta previsión saben que en 2016 van a doblar las descargas que tuvieron el pasado año.</p>
<h2 style="text-align: justify">Solo por detrás de Google</h2>
<p style="text-align: justify">Al hablar de <strong>la presencia que tienen en dispositivos móviles</strong> dotados del sistema operativo Android, los chicos de Uptodown confirman que solo están por detrás de Google. La única opción que se les pone por delante es la tienda oficial de la propia fabricante de Android, confirmando así que han logrado llegar lo más alto que podían, dado que superar a la propia Google es virtualmente imposible. Este mismo éxito también lo aplican a otras de las vertientes del mercado móvil, como al entorno del iPhone, aunque en esta plataforma parece que su presencia es menor.</p>
<p style="text-align: justify">El servicio que ofrece Uptodown consiste en dar a los usuarios de dispositivos móviles y ordenadores una plataforma de acceso a contenido legal. <strong>Todas las descargas están verificadas</strong> y son seguras, aspectos en los que el equipo de esta empresa de Málaga deposita una gran atención. Para ellos el bienestar de sus usuarios es fundamental, así como la elección siempre de las mejores aplicaciones. Como muchas otras empresas, Uptodown también se ha beneficiado del éxito que ha tenido el juego Pokémon Go entre usuarios de todo el mundo.</p>
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		<title>Nace la plataforma de opiniones Affinaty</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Alberto Torreblanca]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 27 Jul 2016 19:44:22 +0000</pubDate>
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					<description><![CDATA[<p>Para quienes opinan que en el sector online está todo inventado siempre es bueno ver...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center"><a href="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/08/Affinaty.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1205" src="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/08/Affinaty-300x189.jpg" alt="Affinaty" width="300" height="189" srcset="https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/08/Affinaty-300x189.jpg 300w, https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/08/Affinaty.jpg 900w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify">Para quienes opinan que en el sector online está todo inventado siempre es bueno ver que no es así. Al menos gracias al <strong>trabajo que realizan nuevas empresas como Affinaty</strong>, una startup que ha comenzado a trabajar con una inversión propia y que ha creado un sistema para generar encuestas y opiniones online. De momento no hablan de monetizar el servicio, pero aspiran a que sea posible hacerlo pronto y así obtener ingresos jugosos.</p>
<p style="text-align: justify"><span id="more-1204"></span></p>
<h2 style="text-align: justify">Actualidad y opinión</h2>
<p style="text-align: justify">Lo que plantea Affinaty es un sistema en el cual los usuarios se cruzan con la actualidad por medio de encuestas rápidas y un soporte para descubrir las <strong>opiniones sobre todo tipo de temas</strong>. Es posible acceder a las respuestas de los usuarios o participar nosotros mismos en la plataforma con la intención de colaborar e intentar que la balanza sobre un tema determinado se decante hacia un lado u otro. En cada encuesta puede haber hasta cinco respuestas distintas a modo de máximo, lo que hace que el sistema sea fácil y rápido en cuanto a su uso. Por otro lado, va a misa decir que se trata de un servicio gratuito tal y como es habitual en este tipo de herramienta. Lo único que tienen que hacer los usuarios es registrarse en el sistema para poder participar en él.</p>
<h2 style="text-align: justify">Filtros para organizar los resultados</h2>
<p style="text-align: justify">Una de las características de <strong>las encuestas que proporciona Affinaty</strong> se encuentra en que los datos y resultados se pueden filtrar teniendo en cuenta una gran cantidad de parámetros. Es el caso del sexo de las personas que han respondido, la edad que tienen, el lugar donde residen u otros datos específicos. Esta información es valiosa para los usuarios, pero puede serlo todavía más para las empresas que necesiten datos frescos y actualizados. En parte su objetivo es generar matching entre los distintos usuarios para que puedan encontrar personas afines.</p>
<h2 style="text-align: justify">Una buena previsión</h2>
<p style="text-align: justify">De momento Affinaty dispone de <strong>2500 usuarios que ya se han registrado</strong>, más de 4000 encuestas, unos 13 mil comentarios y más de 100 mil opiniones. Próximamente aumentarán su presencia, dado que desarrollarán plugins para distintos portales de éxito, como es el caso de la comunidad televisiva Vertele. Además, la empresa, que como mencionábamos no ha tenido ningún tipo de inversión externa, está pensando en dar el salto a Estados Unidos para aumentar su cuota de mercado y tener más posibilidades de conseguir beneficios que les impulsen al éxito.</p>
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		<title>Lidl planta batalla a Mercadona</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Alberto Torreblanca]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 08 Jul 2016 02:03:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Marketing 2.0]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>La guerra de los supermercados se encuentra pasando por uno de sus momentos más serios...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center"><a href="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/07/Lidl.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1154" src="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/07/Lidl-300x187.jpg" alt="Lidl" width="300" height="187" srcset="https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/07/Lidl-300x187.jpg 300w, https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/07/Lidl.jpg 720w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify">La guerra de los supermercados se encuentra pasando por uno de sus momentos más serios en España. Las principales representantes del mercado se baten el cobre para ver quién consigue amasar una mayor cantidad de popularidad al tiempo que cuidan a sus empleados. Cada vez más <strong>empresas de supermercados como Lidl o Mercadona</strong> introducen prácticas conscientes que tratan de cuidar la felicidad y estabilidad de sus trabajadores. ¿Pero qué pasa cuando alguien trata de introducir la duda entre los empleados de una de las dos empresas? La tensión asciende a niveles muy respetables.</p>
<h2 style="text-align: justify"><span id="more-1152"></span></h2>
<h2 style="text-align: justify">Lidl contra Mercadona</h2>
<p style="text-align: justify">Podemos reconocer que las dos principales entidades que están expandiéndose y obteniendo cada vez mejores resultados en nuestro país son estos dos titanes. <strong>Lidl es quien está moviendo pieza</strong> de forma más agresiva en los últimos meses. Han comenzado a invertir cada vez más presupuesto en potenciar algunos de sus supermercados y en mejorarlas condiciones de trabajo de la plantilla. El efecto ha sido tan positivo que desde Lidl mencionan que están viendo cómo muchos de los trabajadores de Mercadona están optando por dar el salto a su empresa.</p>
<p style="text-align: justify">Reconocen como motivos para ello <strong>la mejora salarial</strong>, la cual gracias a un cambio reciente en el convenio se ha colocado en la más potente del sector. Los nuevos ajustes han llevado a que los empleados de Lidl cobren 8,5 horas por hora, lo que se trata de la mejor cuota estipulada en este mercado. Por este motivo cada vez hay más profesionales que están optando por trabajar con Lidl y abandonar sus puestos laborales en Mercadona y otros supermercados similares. Además de este sueldo, se espera que más de 5000 empleados tengan en este año 2016 un bonus representado a modo de gratificación extra.</p>
<h2 style="text-align: justify">Más formación para todos</h2>
<p style="text-align: justify">Hay dos ideas de las que parte Lidl para poder establecer su dominio en el mercado en estos momentos. La primera ya la hemos mencionado, tratándose de la mejora salarial. <strong>La segunda es la formación</strong>, aspecto en el cual la cadena se quiere concentrar para que sus empleados estén cada vez mejor preparados con la intención de rendir a un mayor nivel.</p>
<p style="text-align: justify">En formación la previsión de inversión de Lidl <strong>se estima en 7 millones de euros</strong>. Con esto se garantizarán 500 mil horas de formación para los empleados Con los planes de formación la empresa reafirma su interés por tener trabajadores cada vez mejor preparados para realizar todo tipo de tareas y poder ascender a puestos de una mayor responsabilidad.</p>
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		<title>Las empresas de Bizkaia innovan cada vez más</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Alberto Torreblanca]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 19 Jun 2016 19:06:30 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Casos de éxito]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Sorpresa en el estudio Norabidea 2016 que acaba de aparecer en la prensa, descubriéndose en...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center"><a href="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/06/ejecutivo-innovador.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1141" src="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/06/ejecutivo-innovador-300x200.jpg" alt="ejecutivo innovador" width="300" height="200" srcset="https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/06/ejecutivo-innovador-300x200.jpg 300w, https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/06/ejecutivo-innovador.jpg 1000w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify"><strong>Sorpresa en el estudio Norabidea 2016</strong> que acaba de aparecer en la prensa, descubriéndose en el mismo que más del 50% de las empresas de Bizkaia han apostado por innovar en un periodo de los últimos cuatros años. Las cifras de innovación mejoran respecto a las del pasado estudio y constatan que estas compañías cada vez buscan más formas de sorprender. El resultado sirve de inspiración al resto del país para que se adopten medidas igualmente innovadoras.</p>
<p style="text-align: justify"><span id="more-1140"></span></p>
<h2 style="text-align: justify">Apostando por innovar</h2>
<p style="text-align: justify">La innovación ha entrado con fuerza en más del 53% de <strong>las empresas de Bizkaia</strong>, aunque no obligatoriamente de manera continuada. Estas compañías aseguran que han dado paso a nuevas iniciativas, en ocasiones de forma permanente y otras solo como ideas temporales a las que sacar partido en determinados momentos. Pero sea cual sea el motivo, la cuestión es que las empresas están innovando y eso es lo positivo.</p>
<p style="text-align: justify">¿Y los resultados de tales ideas? Del total de empresas que han innovado <strong>un 67,2% dice que ha sido una experiencia positiva</strong>. Los beneficios que les han aportado han sido variados. Un 83,5% dice que haciendo esto lo que han logrado ha sido mejorar la calidad de sus productos. Un 79% ha ampliado la gama de artículos que tiene en su catálogo y, esto es muy importante, un 77,2% ha aumentado su facturación. En un 74,5% la mejora ha sido el aumento en la flexibilidad de la que se disfruta en los procesos vinculados con la producción.</p>
<h2 style="text-align: justify">¿Pero cómo se innova?</h2>
<p style="text-align: justify">Comenzar a innovar no siempre es sencillo <strong>debido a la falta de ideas</strong> y de salidas para comenzar a hacerlo. Por ello una gran mayoría de empresas lo han comenzado a hacer con la colaboración de otras firmas en las que se apoyan para llegar un poco más lejos. Un 41,8% de las empresas innovadoras lo ha conseguido gracias al apoyo en socios con los que han trabajado mano a mano. Un 36,6% colaboran no solo de forma esporádica, sino de manera permanente.</p>
<p style="text-align: justify">Las previsiones son positivas para la innovación en la empresa, con datos que desvelan que esta tendencia continuará al alza en el futuro. No obstante, todavía hay negocios que afirman <strong>que no creen que sea una técnica necesaria</strong> para mejorar. Prefieren evitar la innovación debido a que son negocios muy pequeños que no tienen posibilidades de crecer más o a que están presentes en un sector demasiado tradicional como para introducir cambios que puedan resultar innecesarios. Motivos justificados, pero a los que quizá se pueda dar una vuelta de tuerca para introducir un componente de innovación que, visto lo visto, nunca va nada mal.</p>
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		<title>Mercadona aumenta su apoyo a las pymes de Aragón</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Alberto Torreblanca]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 May 2016 08:09:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Casos de éxito]]></category>
		<category><![CDATA[Noticias Empresariales]]></category>
		<category><![CDATA[empresa emprendedora]]></category>
		<category><![CDATA[empresa emprendedora española]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>El proceso de expansión del que está disfrutando Mercadona en territorio aragonés no ha venido...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center"><a href="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/05/Mercadona-logo.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1089" src="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/05/Mercadona-logo-300x199.jpg" alt="Mercadona logo" width="300" height="199" srcset="https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/05/Mercadona-logo-300x199.jpg 300w, https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/05/Mercadona-logo.jpg 1000w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify">El proceso de expansión del que está disfrutando Mercadona en territorio aragonés no ha venido solo. La cadena es consciente de la importancia que tiene <strong>trabajar con productos de la tierra</strong> y por ello a medida que aumenta su nivel de aperturas en la comunidad también expande el listado de pymes con las que trabaja al comprarles producto. De esta manera se está creando una relación muy fructífera del supermercado con la industria aragonesa.</p>
<p style="text-align: justify"><span id="more-1088"></span></p>
<h2 style="text-align: justify">Más de 40 tiendas</h2>
<p style="text-align: justify">Recientemente Mercadona se instaló <strong>con nuevos supermercados en Alagón y Binéfar</strong>, lo que está ayudando a que la presencia de la cadena sea cada vez mayor. En la actualidad disponen de 42 tiendas repartidas por Aragón y supone que disponen de una plantilla superior a los 2000 empleados. Se trata de un apoyo importante a la industria de la región, algo que está viéndose recompensado por el apoyo por parte de la población. No obstante, Mercadona no se limita a eso y también está llegando a trabajar cada vez con más pymes de la región, siendo esta una de sus habituales costumbres que ha ayudado a que el nombre del supermercado siempre esté relacionado con un perfil comercial muy consciente.</p>
<h2 style="text-align: justify">Apoyando a la comunidad</h2>
<p style="text-align: justify">Cada año Mercadona <strong>invierte una media de 397 millones de euros</strong> en compras que realiza a los más de 200 proveedores aragoneses con los que trabaja. Esta cifra está aumentando para seguir dando apoyo a aquellas pymes que ofrecen un gran producto y que merecen tener cierta presencia en las instancias de los supermercados de la cadena. Así mismo, Mercadona remarca su apoyo a la comunidad por medio de otras iniciativas. Por ejemplo, en los últimos años ha sido protagonista de iniciativas con fines benéficos y sociales, convirtiéndose en una entidad que ha proporcionado todo tipo de apoyo a personas u organismos en situaciones de necesidad.</p>
<p style="text-align: justify">Entre las <strong>causas con las que Mercadona ha colaborado</strong> en Aragón se incluyen El Refugio, el Banco de Alimentos o varias instituciones de ayudas al necesitado. Colabora y participa de una manera activa donando alimentos que ayudan a que las personas que no se encuentran en una situación fácil puedan garantizar que dispondrán de una correcta alimentación. Además, y en este mismo sentido, Mercadona también colabora con varios comedores sociales en los que se alimenta a quienes lo necesitan. Este perfil de ayudar al prójimo y de devolver a la comunidad el apoyo que los clientes le proporcionan se ha visto recompensado ya en varias ocasiones. Y con ello ha mejorado aún más la buena relación que existe entre Mercadona y Aragón.</p>
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		<title>Wallapop se podría fusionar para llegar a Estados Unidos</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Alberto Torreblanca]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 15 May 2016 08:38:51 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias Empresariales]]></category>
		<category><![CDATA[Startups]]></category>
		<category><![CDATA[actitud emprendedora]]></category>
		<category><![CDATA[emprendedores españoles]]></category>
		<category><![CDATA[empresa emprendedora española]]></category>
		<category><![CDATA[empresa española]]></category>
		<category><![CDATA[oportunidad de negocio]]></category>
		<category><![CDATA[proyecto emprendedor español]]></category>
		<category><![CDATA[startup española]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>A veces las empresas, sobre todo aquellas startups que han nacido mediante una filosofía sencilla...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center"><a href="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/05/Wallapop.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1085" src="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/05/Wallapop-300x156.jpg" alt="Wallapop" width="300" height="156" srcset="https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/05/Wallapop-300x156.jpg 300w, https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/05/Wallapop.jpg 1000w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify">A veces las empresas, sobre todo aquellas startups que han nacido mediante una filosofía sencilla que poco a poco ha ido convirtiéndose en un negocio enorme, se encuentran ante la necesidad de tomar decisiones duras. Por ejemplo, <strong>plantear la fusión con otro negocio</strong> con el objetivo de poder expandirse en un territorio que resulte complicado o que requiera una gran inversión para poder obtener resultados de calidad. Esto es justo lo que le está ocurriendo a Wallapop, que posiblemente se fusione con su principal competidor en Estados Unidos para poder reinar en este importante mercado.</p>
<p style="text-align: justify"><span id="more-1084"></span></p>
<h2 style="text-align: justify">La fusión con Letgo</h2>
<p style="text-align: justify">Si bien en España el mercado de la compraventa está más ajustado y no hay tanta competencia, en Estados Unidos hay un grupo de líderes muy afianzados en este segmento. Los anuncios clasificados de Craiglist son la norma desde los inicios de Internet, mientras que las iniciativas de Offerup y de Close5, una empresa propiedad de eBay, también están ganando mucho terreno. Por lo tanto si Wallapop, que es una empresa española y no tiene renombre entre los estadounidenses, quiere que su modelo de negocio funcione, <strong>se tiene que fusionar con alguien</strong> que le proporcione nombre y facilidad para llegar a los clientes. Por ahora la decisión no está tomada, pero si se confirma podría ser un paso muy positivo para el futuro de Wallapop.</p>
<h2 style="text-align: justify">Diferencias de empresas</h2>
<p style="text-align: justify">Lo curioso es que Wallapop no es, en realidad, más pequeña que Letgo. La empresa española <strong>tiene alrededor de 300 empleados</strong>, mientras que Letgo se afianza en 100. El motivo, por lo tanto, de la posible fusión, se encuentra en aprovecharse del nombre de la empresa norteamericana. Porque como decíamos antes, la realidad es que el nombre de Letgo, una compañía cuyas oficinas están en Nueva York, sí que es muy conocido en Estados Unidos, mientras que el de Wallapop resulta totalmente extraño.</p>
<p style="text-align: justify">De producirse la fusión las empresas <strong>se repartirán el control de la nueva entidad en dos mitades</strong> de 50%, pero será el equipo de Letgo el que se hará cargo del proyecto. Por otro lado, cabe destacar que esta fusión solo se aplicará a territorio de Estados Unidos. La duda está en saber qué haría Letgo si quisiese introducirse en el mercado español, aunque lo más probable es que no les compense el esfuerzo e inversión que tendrían que hacer para entrar en un juego que Wallapop tiene muy dominado desde que la empresa se fundase en el año 2013.</p>
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		<title>Las startups en España a fecha de 2016</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Alberto Torreblanca]]></dc:creator>
		<pubDate>Mon, 18 Apr 2016 19:28:12 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Startups]]></category>
		<category><![CDATA[actitud emprendedora]]></category>
		<category><![CDATA[emprendedores]]></category>
		<category><![CDATA[emprendedores españoles]]></category>
		<category><![CDATA[empresa emprendedora española]]></category>
		<category><![CDATA[negocio emprendedor]]></category>
		<category><![CDATA[startup española]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Leemos en diversos medios que este año 2016 no está siendo tan satisfactorio como el...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center"><a href="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/04/ejecutivo-triste.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1051" src="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/04/ejecutivo-triste-300x231.jpg" alt="ejecutivo triste" width="300" height="231" srcset="https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/04/ejecutivo-triste-300x231.jpg 300w, https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/04/ejecutivo-triste.jpg 1000w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify">Leemos en diversos medios que este año 2016 no está siendo tan satisfactorio como el pasado en cuanto a <strong>la creación de startups en España</strong>. Se han registrado menos iniciativas y desconocemos el dato sobre qué cantidad de las empresas que se formalizaron en 2015 siguen activas. Ya sabemos que no todas consiguen mantenerse vivas, por lo que es algo que nos inquieta. Pero inquieta más no saber si la situación mejorará en un futuro cercano. ¿Qué podemos esperar?</p>
<p style="text-align: justify"><span id="more-1050"></span></p>
<h2 style="text-align: justify">Un 2016 más complicado</h2>
<p style="text-align: justify">Todo lo que sube tiene que bajar, de eso no hay ninguna duda. Con las startups sabíamos que <strong>estábamos inflando una burbuja</strong> que tendría que reventar en algún momento. Y ese momento parece que ha llegado este año 2016. En el pasado 2015 miles de emprendedores vieron cómo sus negocios alcanzaban grandes niveles de éxito gracias a inversiones externas y a la confianza de inversores ángel que no dudaban en depositar su confianza en ellos.</p>
<p style="text-align: justify">Hoy, en 2016, la cosa no pinta tan bien. Y eso es algo que no nos gusta decir, pero que hay que reconocer porque, al fin y al cabo, es la realidad. En lo que llevamos de 2016 <strong>solo se han registrado unas 40 inversiones</strong>, una cifra muy reducida en comparación a las decenas que se sumaron en el ejercicio anterior. Lo mismo ocurre con el volumen de las cantidades invertidas, que se ha reducido drásticamente.</p>
<h2 style="text-align: justify">¿Entonces no debo emprender?</h2>
<p style="text-align: justify">Una startup no debería formalizarse simplemente <strong>porque el mercado esté abierto a su existencia</strong>. Quizá el problema haya sido que muchas nuevas empresas han nacido en base a este pensamiento. Si en 2015 debutaron 500 empresas es posible que una gran parte no mereciera existir y que solo debutara para aprovechar ese boom de la startup. Esto debería llevar a que en 2016 se lancen menos startups, pero dotadas de una mayor calidad y con planes de negocio más estables.</p>
<p style="text-align: justify">Por lo tanto, no te preguntes si deberías lanzar tu startup, <strong>pregúntate si tu idea merece la pena</strong> y si aporta algo real al mercado. ¿Crees que dentro de 5 años tu empresa seguirá viva y habrá alcanzado un nivel de éxito apropiado? En ese caso adelante con el negocio. ¿No sabes si mañana tu empresa seguirá activa o habrá desaparecido por falta de ingresos y clientes? Si eso es lo que piensas&#8230; piensa muy en serio lo que quieres hacer con el trabajo que estás pensando realizar.</p>
<p style="text-align: justify">Hoy por hoy <strong>las startups nacen y mueren a diario</strong>, y te recomendamos que hagas lo que puedas para que tu negocio se encuentre entre aquellas que llegan a sobrevivir.</p>
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		<title>Restalia expande el nombre de 100 Montaditos en Portugal</title>
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		<dc:creator><![CDATA[Alberto Torreblanca]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 07 Apr 2016 10:45:29 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Noticias Empresariales]]></category>
		<category><![CDATA[emprendedores españoles]]></category>
		<category><![CDATA[empresa emprendedora]]></category>
		<category><![CDATA[empresa emprendedora española]]></category>
		<category><![CDATA[negocio emprendedor]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>Después de convertir el nombre de 100 Montaditos en uno de los más reconocibles de...</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align: center"><a href="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/04/100-montaditos.jpg"><img loading="lazy" class="aligncenter size-medium wp-image-1041" src="http://piweek.es/wp-content/uploads/2016/04/100-montaditos-300x150.jpg" alt="Clientes en 100 Montaditos" width="300" height="150" srcset="https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/04/100-montaditos-300x150.jpg 300w, https://piweek.es/wp-content/uploads/2016/04/100-montaditos.jpg 800w" sizes="(max-width: 300px) 100vw, 300px" /></a></p>
<p style="text-align: justify">Después de convertir el nombre de 100 Montaditos en <strong>uno de los más reconocibles de España</strong> con cientos de aperturas en todas las ciudades, Restalia trata de hacer lo mismo en Portugal. No es la primera vez que la marca llega al extranjero, pero en este caso pretende expandir una presencia completa. Lo hará con una estrategia que replicará las ideas utilizadas en España, pero posiblemente adaptadas en cierto modo al público portugués.</p>
<p style="text-align: justify"><span id="more-1040"></span></p>
<h2 style="text-align: justify">100 Montaditos en Portugal</h2>
<p style="text-align: justify">Portugal ya sabe lo que significa el sabor y el precio de la comida proporcionada por 100 Montaditos. En el país luso hay ya 10 establecimientos y el público está recibiéndolos de buen grado. Encuentran en esta propuesta culinaria una opción barata para esos momentos en los que no apetece comer en casa. El plan de Restalia es aprovechar esta popularidad para <strong>inaugurar 20 restaurantes más</strong> y que así la cifra llegue a un total de 30 en este año 2016.</p>
<p style="text-align: justify">Las ciudades donde 100 Montaditos ha tenido un mejor recibimiento por ahora han sido Oporto, Lisboa y Braga, aunque la estrategia es masiva y significa que poco a poco el restaurante <strong>irá teniendo presencia en todo el país</strong>. Si las cosas salen según lo previsto lo más probable es que acabemos viendo los establecimientos en todas las partes de Portugal, posiblemente para emular la presencia que tiene la marca en España.</p>
<h2 style="text-align: justify">Una carta adaptada</h2>
<p style="text-align: justify">La característica principal de 100 Montaditos se encuentra en su carta, <strong>formada por todo tipo de sabores</strong> que se actualizan con el tiempo y se adaptan a cada región. Restalia informa de que un 20% de los montaditos de su carta están formados por sabores que son propios del país en el que se encuentra el establecimiento, mientras que el resto concentra las variantes más famosas en todo el mundo. De esta forma consiguen llegar a todo tipo de público.</p>
<p style="text-align: justify">Aunque <strong>se mantiene el plan de expansión internacional</strong>, el cual ha llevado a que 100 Montaditos esté presente incluso en Estados Unidos, ahora mismo el objetivo completo de Restalia es expandirse en Portugal. Será este país en el cual realicen el grueso de sus próximas aperturas.</p>
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