Una buena tipografía y unos buenos colores son esenciales a la hora de configurar una app. Si la idea que se tiene es buena pero realmente la interfaz de la aplicación es ilegible o los colores no son nada complementarios, los usuarios terminarán por no utilizarla e incluso desinstalarla de sus teléfonos móviles para buscar una más agradable a la hora de utilizar.

Es muy importante que la tipografía que se use no tenga serifa, puesto que queda más profesional y es más fácil de leer por las aplicaciones. Si se va a utilizar solo un tipo de tipografía para toda la app es recomendable que se utilicen en sus tres tipos estándar, fina, normal y negrita… pasarse y hacerla más negrita y ancha que eso puede darle un aspecto más informal y poco profesional a la aplicación. También resulta esencial saber si la tipografía que hemos decidido utilizar cuenta con las tildes para todas las vocales, puesto que muchas de éstas están hechas con un abecedario sin tildes y a la hora de escribirlas nos da error o simplemente no sale esa letra, sino que simplemente queda un espacio en blanco.

Otro punto a tener en cuenta es el color que queramos darle a la aplicación. Todos sabemos que cada color representa una cosa, como el rojo la pasión y el azul la tranquilidad, así que debemos decidir qué color queda mejor con nuestra app. Otro consejo realmente importante es utilizar colores complementarios, como aquellos que hay en la naturaleza, porque la combinación de colores debe quedar agradable a nuestra vista.

Una vez elegidos estos colores, se puede utilizar la técnica que utilizan la gran mayoría de decoradores de interiores, el 60-30-10. El color principal se utiliza en un 60% de la aplicación, el color secundario se utiliza un 30% y un color complementario para detalles se utiliza en un 10%, aproximadamente.

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Todos en vacaciones tendemos a abandonar nuestras redes sociales y nuestros blogs, ya que realmente necesitamos un descanso de todo ese mundo y desconectar aunque sea durante algunos días. Aunque esto parece muy bonito, tampoco es bueno que abandonemos completamente nuestro blog, ya que podemos perder muchos lectores y también perder la oportunidad de captar algunos nuevos.

Otra de las razones principales para no dejar estancado un blog es la propia pasión que se tiene con éste. Si se escribe es, precisamente, porque estamos apasionados en el tema sobre el que escribimos y queremos aportar al mundo de internet un granito de arena. En vacaciones incluso podríamos decir que nos pueden surgir incluso ideas más interesantes que se deben adaptar a la época del año. En verano todo tiene que ser más fácil de leer puesto que los lectores también buscan descansar y relajarse.

Se pueden usar autores invitados que ayuden a crear contenido e incluso se puede reeditar cualquiera de los posts que haya tenido mayor flujo de visitas y sea más popular. También se puede probar a escribir sobre temas más sensibles y polémicos los cuales a lo largo del año no nos hemos atrevido a contar por el simple hecho de que hay más personas pendientes y el famoso “qué dirán”.

Durante las vacaciones tampoco hay que escribir como si fuera obligatorio, ni mucho menos, porque igualmente el escritor debe descansar. Pero si se aprovechan los nuevos entornos y las nuevas formas de ver el mundo se puede llegar a crear artículos completamente innovadores y buenos, simplemente escribiendo sobre algo en un lugar diferente.

Muchas veces no nos damos cuenta pero el simple cambio de aires puede suponer una brisa fresca y completamente novedosa para nuestro blog, algo que los lectores agradecerán casi con total seguridad.

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Cuba se está transformando en el nuevo objetivo de las grandes cadenas de tiendas del mundo entero. La mejora de las relaciones de Cuba con Estados Unidos dispara el interés que genera la región para comenzar a establecer tiendas y comercios. En este caso es Mango la que anuncia que tiene en preparación una megastore que inaugurará en La Habana, la capital cubana.

Una vieja conocida

No pensemos que este es el debut de Mango en Cuba, puesto que hace dos décadas ya llevaron a cabo la inauguración de un comercio en la capital. Desde entonces el nombre de Mango se ha ido asentando poco a poco. El gran momento llegará con la inauguración del nuevo comercio, que dispondrá de unas grandes proporciones y que estará en la Manzana Gómez, el centro más histórico de la capital. De esta forma se encontraran en un punto neurálgico que les ayudará a llegar a una mayor cantidad de personas para tratar de extender su ropa como uno de los nuevos estándar cubanos.

Mango con la progresión

Los responsables de la expansión de Mango en Latinoamérica hablan de cómo ellos siempre han estado al pie del cañón para innovar y expandir. Mencionan que hace 20 años vieron la oportunidad de entrar en Cuba y decidieron aprovecharla, obteniendo buenos resultados. Al público le proporciona mucha confianza el nombre de esta marca española y por eso hay grandes solicitudes para que se siga con el proceso de expansión de las tiendas.

El nuevo local estará al lado del conocido café La Floridita, lo que se cree que le aportará valor añadido por lo famoso que es entre los habitantes de la región. En la construcción y planificación de la tienda se han tenido en cuenta las dos grandes gamas de ropa de las que dispone Mango: tanto hombre como mujer. En ambos casos se introducirán prendas muy variadas con el sello de calidad de esta marca española que tanto gusta en Cuba.

Van a venir otras marcas

Después de Mango, que se puede decir que ha sido la primera en apoyar esta expansión, es obvio pensar que van a venir otras marcas por detrás. Está por ver a qué volumen de espacio pueden recurrir y si Mango no estará para entonces demasiado asentada. En cualquier caso, los grandes de la ropa en España ya parecen estar dándole vueltas a la forma de debutar en Cuba para abrirse a un nuevo abanico de clientes.

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El grupo Mahou San Miguel no puede estar más satisfecho con el aprovechamiento que está realizando de la marca Solán de Cabras, la cual adquirió en el año 2011. Después de asentarse como una marca de agua líder en su segmento en nuestro país ahora Solán de Cabras está aumentando su presencia internacional. Y el objetivo es que se acabe convirtiendo en un agua de categoría premium que satisfaga en todo tipo de países.

Éxito bien pronosticado

Cuando los directivos de una empresa como Mahou San Miguel toman una decisión podemos dar por sentado que lo han hecho basándose en unos factores muy específicos. Por eso cuando decidieron invertir en Solán de Cabras para convertir la marca en una líder supimos que estaban totalmente en lo correcto. En el año 2015 vieron cómo su nivel de exportaciones aumentó en nada más y nada menos que un 45%, algo a lo que se ha llegado sin ni siquiera tener que firmar grandes acuerdos.

Acuerdos que, no obstante, llegarán en este año 2016 y en adelante. Por ahora ya se ha firmado contrato para que Solán de Cabras tenga más presencia en Reino Unido gracias a una colaboración con Marks & Spencer. Y eso es solo el principio en cuanto a los planes que hay para este agua. Con esta llegada a tierras británicas también se prepara el terreno para que se potencie el consumo de Mahou entre los ingleses, algo que ayudará a aumentar los ingresos.

Países a los que llegar

Para que Solán de Cabras alcance su máximo potencial hay una serie de países en los que ya se ha puesto el punto de mira. Esta lista incluye Emiratos Árabes, Japón y Chile, además de Reino Unido. Por otro lado, también se está perfilando el debut del producto en Estados Unidos, que no deja de ser un sector que atrae por el gran potencial que representa.

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Nunca es tarde para que una empresa española demuestre que por mucho que existan nombres consolidados en un sector es posible, con esfuerzo e inversión, superarles y hacerse un hueco hasta en un mercado tan competitivo como el de las descargas. Es lo que ha conseguido la empresa malagueña Uptodown, que se ha transformado en líder gracias sobre todo al enfoque que han adoptado para convertirse en un nombre clave en las descargas en móviles.

Así se hacen las cosas

En un sector como es el de las descargas es importante mantenerse al día. Portales como Softonic, que han sido líderes en el pasado, no lo han hecho. Se han quedado anquilosados en el pasado y esto les ha impedido adaptar su negocio al uso de dispositivos móviles. La conclusión es que han ido desvaneciéndose y aunque fueran potencias mundiales en el pasado, hoy día están relegadas a segundo plano. Y la mejor forma de comprobarlo es mirar a Uptodown, que ya es la web española más visitada del mundo según los listados estadísticos de Alexa.

En el pasado año 2015 llegaron a registrar 1000 millones de descargas, cantidad que han tenido en el primer semestre de 2016, lo que confirma un excelente crecimiento. Con esta previsión saben que en 2016 van a doblar las descargas que tuvieron el pasado año.

Solo por detrás de Google

Al hablar de la presencia que tienen en dispositivos móviles dotados del sistema operativo Android, los chicos de Uptodown confirman que solo están por detrás de Google. La única opción que se les pone por delante es la tienda oficial de la propia fabricante de Android, confirmando así que han logrado llegar lo más alto que podían, dado que superar a la propia Google es virtualmente imposible. Este mismo éxito también lo aplican a otras de las vertientes del mercado móvil, como al entorno del iPhone, aunque en esta plataforma parece que su presencia es menor.

El servicio que ofrece Uptodown consiste en dar a los usuarios de dispositivos móviles y ordenadores una plataforma de acceso a contenido legal. Todas las descargas están verificadas y son seguras, aspectos en los que el equipo de esta empresa de Málaga deposita una gran atención. Para ellos el bienestar de sus usuarios es fundamental, así como la elección siempre de las mejores aplicaciones. Como muchas otras empresas, Uptodown también se ha beneficiado del éxito que ha tenido el juego Pokémon Go entre usuarios de todo el mundo.

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Ya no hay nada que impida que Deliveroo pueda plantarle cara a Just Eat de una manera absoluta. Hasta hace poco la compañía se encontraba con la complicación de la existencia de un rival directo: Take Eat Easy, pero al final esta otra empresa ha cerrado sus puertas. Ante su desastre lo que ha ocurrido es que Deliveroo ha obtenido el impulso que necesitaba. Una ronda de financiación de categoría E ha llevado a que obtengan 247 millones de euros.

Una lucha equilibrada

Hasta ahora había serias dudas sobre si alguien podría rivalizar con Just Eat, que al menos en España había logrado el monopolio de una manera contundente. El único rival digno que le quedó fue La nevera roja y la empresa llevó a cabo su adquisición para absorberla. Eso les garantizó ser los únicos. Al menos hasta que ha entrado en nuestro país Deliveroo, que ya se encuentra presente en 29 ciudades españolas con una cantidad de restaurantes afiliados superior a los 9000 casos. Con esta nueva introducción en el mercado Just Eat vuelve a sentir la presión de competir con un rival de peso.

Aunque los directivos de Just Eat cruzaban los dedos para que el destino de Deliveroo estuviera destinado a la desaparición, la financiación de 247 millones de euros garantiza que la empresa del canguro seguirá viva durante mucho tiempo. Sus bicicletas, un método de reparto ecológico, ya se ven mucho en las principales ciudades y eso está claro que confirma que poco a poco se van asentando en el mercado.

La expansión del negocio

Los responsables de Deliveroo, que crearon la empresa en el año 2013 en Londres, hablan de que van a usar los fondos obtenidos para dirigirla expansión del negocio. Quieren innovar y dar un paso adelante en lo que se refiere a revolucionar el reparto de comida a domicilio. Por eso tienen varias ideas en mente, siendo una de ellas las Roo Box. Esta idea consiste en dar más facilidades a los restaurantes que se asocien de forma específica para que puedan acceder a un tipo de cocina más rápida e inmediata.

En la suma de sus distintas divisiones Deliveroo ya tiene más de 800 empleados en nómina, tratándose de uno de los negocios del reparto de comida a domicilio más en expansión en la actualidad. Su principal diferencia con Just Eat consiste en que la comida que se pide en Deliveroo la reparten sus propios empleados y no los de los restaurantes, lo que aumenta la variedad de lugares a los que se puede pedir comida.

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Cuando recientemente se llevó a cabo la compra de CatalunyaCaixa por parte de BBVA, la entidad bancaria ya mencionó que debería realizar una reestructuración, puesto que no iba a ser sencillo mantener tantas oficinas abiertas. De todas formas, el plan original hablaba de realizar el cierre de las oficinas sobrantes a finales del año 2018, lo que daría tiempo suficiente a los empleados de ajustar sus necesidades. Al final se ha producido un adelanto y el cierre se producirá a final del próximo año 2017.

400 oficinas menos

Implantar cuanto antes el cierre de las más de 400 oficinas que desaparecerán debido a este plan ayudará a que BBVA pueda comenzar a reducir gastos de una manera significativa. Se trata de un volumen de negocio importante del que prescindirán y que se notará en las arcas de la compañía desde el primer momento. Todo forma parte de la gran reestructuración que han planteado en Cataluña, en la cual tiene mucho que ver la adquisición de CatalunyaCaixa que han realizado. El ahorro de costes a partir del ajuste de su trabajo en Cataluña se espera que sea de 200 millones de euros, algo que comenzará a conseguirse a partir del mes de septiembre.

Cambiando de oficinas

La operación que han realizado sobre CatalunyaCaixa tiene un gran valor para BBVA, puesto que les permite afianzarse en un entorno clave en la comunidad. De esta manera, las oficinas centrales donde antes estaba la sede de CatalunyaCaixa ahora se convertirán en el núcleo de BBVA respecto a su representación en Barcelona. Además, se ha decidido que exista una segunda directiva para BBVA que representará su presencia en Cataluña en general y que tendrá su sede en Terrassa. Con este cambio tratarán de dar el mejor servicio a los clientes.

Los cierres que se van a producir se ha confirmado que pertenecerán en un 40% a oficinas de BBVA, mientras que el 60% restante corresponderá a oficinas de CatalunyaCaixa. Aún con los cierres, BBVA seguirá teniendo presencia en el total de las poblaciones catalanas donde se suman más de 8 mil personas. En total seguirán teniendo alrededor de 1000 oficinas en Cataluña, con lo que esperan que mejore su cuota de mercado catalana, que actualmente se estipula en un 24% del total. Pero si sus planes resultan positivos, no hay ninguna duda de que BBVA podría meterse a los catalanes en el bolsillo y así reafirmar su relevancia en la región. Por ahora el plan les está saliendo muy bien.

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Las startups españolas continúan sorprendiendo a propios y extraños con su introducción en nuevos mercados que les brindan grandes oportunidades. A diario se presencia el nacimiento de nuevas empresas que lejos de tener la intención de seguir las tendencias optan por innovar y apostar por productos inesperados. Es lo que ha ocurrido en el caso de Bowerloo, una firma que ha decidido tirarse a la piscina con un tipo de artículo que ellos mismos se han ocupado de poner de moda: las pajaritas.

Pajaritas, una respuesta al mercado

Dicen los expertos que una de las principales cuestiones que los emprendedores deben tener en cuenta a la hora de dar inicio a un nuevo negocio es la importancia de escuchar al mercado. ¿Qué es lo que están solicitando o qué necesitan los usuarios? Responder a ello es una de las pautas principales que se deben tener en mente cuando se está definiendo una línea de negocio que pueda obtener un impacto positivo en la sociedad. Y eso es justamente lo que hizo el equipo de Bowerloo cuando se planteó introducir un accesorio que permitiera darle al look de los profesionales un estilo más personalizado en la oficina sin necesidad de abandonar el traje o la camisa.

Con las pajaritas lo que han encontrado los emprendedores responsables de esta iniciativa es el punto medio que se ajusta a la forma de vestir en el trabajo entre la elección de lo formal y lo informal. Ya no es necesario abandonar el traje para optar por camisetas personalizadas para transmitir un mensaje o una personalidad, dado que la pajarita se ocupa de ello. Y de forma muy eficiente se está consolidando como la opción más atractiva en el vestuario del hombre de hoy, superando las limitaciones que tenía el uso de corbatas.

Cambio de estilo gracias a las pajaritas

El impacto que está causando el negocio de esta startup entre los profesionales se puede apreciar a diario en cada vez más empresas donde las pajaritas ya han comenzado a demandar un puesto de importancia en los cuellos de todo tipo de profesionales. Los hombres (o niños, dado que también hay una gama infantil) que estén buscando estos accesorios deben saber que pueden comprar pajaritas aquí y comenzar a introducir este complemento de moda en el vestuario diario.

La previsión, a la vista del impacto mediático que están teniendo las pajaritas, es que esta tendencia siga al alza y que cada vez se vean en las oficinas más personas que abandonan la corbata para introducir un cambio en sus cuellos. Los muchos diseños, que cada vez se complementan con más modelos, auguran un futuro muy optimista para el uso de este complemento.

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Aunque en el pasado la propietaria de Lizarran, Comess Group, pasó por una situación un poco complicada, en la actualidad ha recuperado todo su esplendor. Un buen trabajo de gestión y la reestructuración realizada en el entorno de la compañía han llevado a que se alcance una gran estabilidad e incluso perspectivas de crecimiento.

El poder del cambio

Si viajamos al año 2014 nos encontramos con una imagen de Comess Group muy distinta a la actual. En aquel entonces la compañía estaba repartida entre cinco personas. Y el problema es que de este amplio grupo de propietarios solo uno de ellos tenía intención de seguir tirando del carro ahora que la situación había llegado a un aparente camino bloqueado. Lo que hizo este socio comprometido, Manuel Robledo, fue asegurarse de que la compañía caía en sus manos en su totalidad. Para ello recompró la parte que tenían los demás socios y se comprometió a lograr que Comess Group alcanzara niveles de éxito imposibles en ese momento.

En poco tiempo Comess Group fue recuperando la forma y dejó ver que las cosas marchaban. Dentro del grupo la cadena Lizarran comenzaba a brillar de nuevo y esto le daba a Manuel Robledo la oportunidad de plantear la decisión que permitiría dar el siguiente paso. Un paso en el cual al final se ha decantado por abrir la compañía a inversión externa, pero posiblemente en este caso bajo un punto de vista muy diferente.

Llega Oquendo con inversión añadida

A inicios de 2016 se confirma que Oquendo se interesa por Comess Group y que se hace con un 60% del capital al introducir 9 millones de euros. Las finanzas de la empresa mejoran y se pone rumbo hacia la obtención de un estado más saludable. La entrada de este capital añadido ha permitido que se gestione la obtención de créditos añadidos con Santander, CaixaBank y Bankie, que se han ocupado de proporcionar un total de apoyo superior a los 10 millones de euros.

Con esta situación Comess Group tiene un ambicioso plan de futuro. De aquí a 5 años esperan duplicar la facturación y llegar a unos 230 millones de euros. Para lograrlo la estrategia va a radicar en abrir nuevos locales, reforzando la presencia de la cadena Lizarran, pero proporcionando un mayor apoyo también a Pasta City y Cantina Mariachi. Las aperturas se gestionarán tanto en suelo nacional como en el extranjero a la vista de que la popularidad de estos restaurantes está siendo más que elevada.

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Sorpresa en el estudio Norabidea 2016 que acaba de aparecer en la prensa, descubriéndose en el mismo que más del 50% de las empresas de Bizkaia han apostado por innovar en un periodo de los últimos cuatros años. Las cifras de innovación mejoran respecto a las del pasado estudio y constatan que estas compañías cada vez buscan más formas de sorprender. El resultado sirve de inspiración al resto del país para que se adopten medidas igualmente innovadoras.

Apostando por innovar

La innovación ha entrado con fuerza en más del 53% de las empresas de Bizkaia, aunque no obligatoriamente de manera continuada. Estas compañías aseguran que han dado paso a nuevas iniciativas, en ocasiones de forma permanente y otras solo como ideas temporales a las que sacar partido en determinados momentos. Pero sea cual sea el motivo, la cuestión es que las empresas están innovando y eso es lo positivo.

¿Y los resultados de tales ideas? Del total de empresas que han innovado un 67,2% dice que ha sido una experiencia positiva. Los beneficios que les han aportado han sido variados. Un 83,5% dice que haciendo esto lo que han logrado ha sido mejorar la calidad de sus productos. Un 79% ha ampliado la gama de artículos que tiene en su catálogo y, esto es muy importante, un 77,2% ha aumentado su facturación. En un 74,5% la mejora ha sido el aumento en la flexibilidad de la que se disfruta en los procesos vinculados con la producción.

¿Pero cómo se innova?

Comenzar a innovar no siempre es sencillo debido a la falta de ideas y de salidas para comenzar a hacerlo. Por ello una gran mayoría de empresas lo han comenzado a hacer con la colaboración de otras firmas en las que se apoyan para llegar un poco más lejos. Un 41,8% de las empresas innovadoras lo ha conseguido gracias al apoyo en socios con los que han trabajado mano a mano. Un 36,6% colaboran no solo de forma esporádica, sino de manera permanente.

Las previsiones son positivas para la innovación en la empresa, con datos que desvelan que esta tendencia continuará al alza en el futuro. No obstante, todavía hay negocios que afirman que no creen que sea una técnica necesaria para mejorar. Prefieren evitar la innovación debido a que son negocios muy pequeños que no tienen posibilidades de crecer más o a que están presentes en un sector demasiado tradicional como para introducir cambios que puedan resultar innecesarios. Motivos justificados, pero a los que quizá se pueda dar una vuelta de tuerca para introducir un componente de innovación que, visto lo visto, nunca va nada mal.

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